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REGION: FRANCE
À propos de nous

LE GROUPE CHG-MERIDIAN EN UN COUP D'OEIL

Le groupe international CHG-MERIDIAN planifie, met en œuvre et finance des infrastructures technologiques sur mesure depuis 1979. En savoir plus sur une entreprise en pleine croissance.

QUI SOMMES-NOUS ?

Notre Groupe CHG-MERIDIAN est l'un des leaders internationaux de la gestion technologique indépendante des fabricants et des banques dans les secteurs de l'informatique, de l'industrie et des technologies de la santé. 12 000 clients, parmi lesquels des entreprises, des PME et le secteur public, font confiance à CHG-MERIDIAN pour gérer leurs infrastructures technologiques de manière globale, orientée vers l'utilisateur et le numérique. Basé sur le concept de l'économie circulaire, notre portefeuille de services s'étend de la planification, de la mise en œuvre opérationnelle et du financement, jusqu'à l'effacement certifié des données, la remise à neuf et la recommercialisation des équipements usagés dans deux centres technologiques internes situés en Allemagne et en Norvège. Notre système de gestion des technologies et des services en ligne TESMA® combine des données commerciales et technologiques pour optimiser les processus et réaliser des économies. Avec environ 1 100 employés, nous sommes présents à l'échelle internationale et opérons dans 27 pays. Fin 2019, nous avons financé et géré un portefeuille technologique allant jusqu’à 6,88 milliards d'euros. Notre siège social se trouve à Weingarten, en Allemagne. 

Qu'est-ce qui nous définit ?

Expérience

Nous connaissons les besoins de nos clients et disposons de solides références. Nous planifions, mettons en œuvre et finançons des infrastructures technologiques individuelles depuis 1979. Nous avons acquis de l'expérience grâce à de nombreux projets de financement, que nous transmettons à nos clients.  

Compétence

Nous combinons des compétences commerciales et technologiques et sommes le point de contact unique et fiable pour nos clients. Nous discutons directement avec le directeur financier et le directeur informatique et aidons les deux parties à atteindre une plus grande efficacité. Nos experts sont d'abord des consultants stratégiques, puis des soutiens opérationnels. 

Indépendance

Nous sommes totalement indépendants des fabricants et des banques. C'est pourquoi nous pouvons fournir à nos clients un conseil individuel et neutre. Nous soutenons nos clients dans la mise en œuvre de leurs innovations avec un regard extérieur et, en plus, nous leur fournissons le financement approprié. 

Internationalité

Nous sommes présents dans 27 pays et travaillons sur de nombreux projets au sein d'équipes internationales, en collaboration avec des partenaires locaux et un réseau international de banques. Cela nous permet de mettre en œuvre des concepts d'utilisation intégrés pour nos clients au-delà des frontières nationales.

Innovation

Nous gérons les infrastructures technologiques de manière globale, orientées vers l'utilisateur et numérique. Nous prenons toujours en compte l'ensemble du cycle de vie des technologies et développons en permanence le portefeuille de services. Les besoins de nos clients sont notre plus grande motivation. 

Durabilité

Les principes de l'économie circulaire sont profondément ancrés dans notre ADN et façonnent notre modèle d'entreprise depuis des décennies. Nous sommes conscients de nos responsabilités économiques, environnementales et sociales et orientons nos activités commerciales vers une croissance durable et rentable. Ainsi, les clients, les employés et les générations futures peuvent compter sur une entreprise stable et responsable.

Oliver Schorer
Membre du Board Management, CIO

CV

Dr. Mathias Wagner
Président du Board Management

CV

Frank Kottmann
Membre du Board Management, CSO

CV

Ulrich Bergmann
Membre du Board Management, CFO

CV

Conseil d'administration

Jürgen Mossakowski
Président du Conseil d'Administration

Peter Horne
Vice Président du Conseil d'Administration

Frank Gelf
Membre du Conseil d'Administration

Luz Kling
Membre du Conseil d'Admistration

Meltem Onursal
Membre du Conseil d'Administration

Jürgen Scheftschik
Membre du Conseil d'Administration

Gouvernance Corporate

Code de conduite et système de dénonciation

Le code de conduite de CHG-MERIDIAN décrit les principes de base de notre culture d'entreprise. En outre, CHG-MERIDIAN attend de ses employés et de ses partenaires commerciaux qu'ils signalent toute violation du code dont ils auraient connaissance.

Le siège

Le siège à WEINGARTEN

CHG-MERIDIAN AG
Franz-Beer-Strasse 111
88250 Weingarten
Germany

Tel. +49 (0)751 5030
Fax +49 (0)751 50366

Email: info@chg-meridian.com
Website: www.chg-meridian.de

CONTACTS

Si vous avez des questions à propos du Groupe CHG-MERIDIAN, n'hésitez pas à nous les adresser, nous nous ferons un plaisir de vous répondre.

Matthias Steybe

Head of Communications and Marketing

Frank Schreiber

Group Regulatory Officer

EN SAVOIR PLUS

mobile phones on desks
COVID-19

CHG-MERIDIAN engagé pour garantir la bonne continuité de nos services

CHG-MERIDIAN met tout en œuvre pour appliquer les directives gouvernementales, protéger la santé de ses salariés et tout son écosystème.

Vos équipments IT

L'effacement de vos données : un enjeu clé

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Cas pratique

LE DIGITAL WORKPLACE CHEZ CHG-MERIDIAN

Dans l’entreprise, la tendance est à la mobilité. Mais que devez-vous mettre en place pour que vos collaborateurs puissent travailler à distance sans aucun problème ? Lisez la suite pour savoir comment CHG-MERIDIAN a mis en place son digital workplace

Man in suit presenting in-front of a screen
Le digital workplace

Le digital workplace est la clé de toute stratégie numérique

La réussite de votre stratégie numérique demande bien plus que des offres et des processus innovants basés sur la technologie. L’environnement de travail doit également être adapté. Oliver Schorer, DSI de CHG-MERIDIAN, évoque avec nous l’environnement de travail à la fois numérique et mobile (également appelé digital workplace) ainsi que ses avantages.

man sitting down working on a laptop
Stratégies à adopter pour créer l’environnement de travail de demain

Un digital workplace peut booster votre stratégie numérique

Il est difficile d’imaginer une transformation numérique sans environnement de travail de pointe et parfois sans télétravail. Nous vous montrons comment placer le digital workplace au cœur de votre stratégie numérique et comment l’utiliser pour améliorer votre efficacité.

man in a suit walking through a city on a mobile phone
Coût total de possession

Évitez le piège du CTP

La capacité d’une infrastructure informatique à s’autofinancer ou non dépend de conditions allant au-delà du simple coût d’acquisition. Nous vous indiquons ici les coûts qui sont souvent négligés et vous expliquons comment calculer le coût total de possession (CTP) avec précision.

Gestion du digital workplace

Conception optimale et gestion efficace du digital workplace

De nos jours, les collaborateurs attendent de leur employeur qu’il mette à leur disposition un environnement de travail numérique et mobile (ce qu’on appelle le digital workplace) doté des dernières technologies, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 !

Modèles de facturation à l’utilisation

Investir dans la technologie sans grever le budget

La transformation numérique de l’activité ouvre la voie à des modèles de facturation novateurs tels que la facturation à l’utilisation. Grâce à une méthode de facturation basée sur l’utilisation réelle, les entreprises peuvent éviter les dépenses élevées dans les domaines de l’équipement informatique ou encore de l’installation et du fonctionnement des solutions et des serveurs informatiques.

two men in a room, one on a laptop the other on a video conference call on a tv
Comment fonctionne le digital workplace

Bien plus que l’équipement informatique

La transformation numérique est amenée à rendre l’environnement de travail plus productif et plus souple. Mais de quoi un digital workplace a-t-il besoin pour combler ces attentes ? Cinq experts de l’informatique parlent des différents défis auxquels ils sont confrontés et des stratégies sur lesquelles ils comptent pour les relever.

desk with a smartphone, keyboard, coffee mug, apple watch and laptop on
Comment fonctionne le digital workplace

Des environnements de travail numériques pour des employés numériques

Smartphones, ordinateurs portables et enceintes connectées sont désormais devenus une norme à la maison. Pourtant, au travail, de nombreuses personnes se trouvent coincées dans un monde analogique, alors que la configuration d’un digital workplace n’est pas si compliquée.

person at a desk on a laptop with a smartphone on the table
Faire du lieu de travail un service comme un autre

Le moment est-il venu d’étudier la possibilité de louer au lieu d’acheter ?

La puissance de calcul, les plates-formes et les logiciels peuvent déjà être achetés sous forme de service, donc pourquoi ne pas en faire pas de même avec votre infrastructure informatique ? Nous allons vous expliquer le concept de Waas (workplace as a service) et vous en présenter les avantages.

Man working from home with a laptop with headphones on
ReLe travail à distance simplifié

Le travail à distance simplifié : Les plates-formes de données

Les plates-formes de données nous permettent d'organiser et de structurer le flot d'informations numériques lorsque nous travaillons à distance. Elles nous permettent également de travailler en équipes partout dans le monde. Cette flexibilité est déjà la norme chez CHG-MERIDIAN, et chaque jour nous apprenons quelque chose de nouveau. Découvrez ici ce que sont les plateformes de données.

Woman in a yellow jumper on a laptop with a coffee mug in hand
Le travail à distance simplifié

Le travail à distance simplifié : Le facteur de l'état d'esprit

Il y a une pression croissante pour déployer des stratégies numériques sur le lieu de travail. Les technologies et les processus déployés sont souvent à la pointe du progrès, mais les performances et la productivité ne sont pas nécessairement alignées. À ce stade, il devient évident qu'il est important d'obtenir l'adhésion des employés à une culture de travail numérique. L'article suivant souligne le rôle clé que jouent les employés dans toute stratégie de numérisation.

Man in a shirt sitting at a desk working on a laptop with headphones on
Le travail à distance simplifié

Le travail à distance simplifié : Le facteur technologique

Le lieu de travail numérique fait partie intégrante de toute stratégie de transition numérique, et CHG-MERIDIAN ne fait pas exception. Afin de mettre en œuvre avec succès le lieu de travail numérique tout en l’optimisant à long terme, nous pensons qu'il existe trois facteurs dont dépend le travail à distance : la technologie, la plate-forme et l'état d'esprit numérique des employés. Découvrez dans cet article ce qu'est le facteur technologique.

Hospital 4.0

La stratégie de numérisation durable dans les établissements de soins de santé

La numérisation va changer fondamentalement les soins de santé. Il est déjà impossible d'imaginer les hôpitaux et les cabinets médicaux sans les technologies de l'information.

Les leçons de la crise du coronavirus

Le Digital Workplace ne se limite pas à un ordinateur portable

La crise du coronavirus a projeté temporairement le monde du travail dans son avenir digital - sans crier gare et en ne laissant que peu d'alternatives

man with headphones on looking at a computer screen at home
Faire de la crise une opportunité

LE CORONAVIRUS A STIMULÉ LA DIGITALISATION

La crise du coronavirus a mis en évidence les lacunes des entreprises dans leur transformation digitale. Le défi ayant été de mettre en place un digital Workplace du jour au lendemain. Découvrez dans cet article nos recommandations pour optimiser votre Digital Workplace.

Tout au long du cycle de vie

SOYONS MOBILE AVEC TESMA®

La crise du coronavirus a temporairement transporté le monde du travail dans son avenir digitale.

CHG-MERIDIAN

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