"Un nouveau système d'exploitation pour l'économie"

Steybe : Pas encore, mais j'ai remarqué que les employés de CHG-MERIDIAN commencent à demander s'ils peuvent utiliser leur matériel informatique plus longtemps ou s'ils sont autorisés à commander des appareils reconditionnés. Nous observons la même tendance chez nos clients. L'accent est mis sur une utilisation responsable de la technologie.  

Kühr : Dans l'ensemble, la durabilité et les sujets connexes ont été placés en tête de l'ordre du jour, tant dans la sphère politique que dans la sphère privée. Il y a une nouvelle prise de conscience de notre société de consommation.  

Steybe : Ce zeitgeist définit notre façon de penser. L'industrie automobile est depuis quelque temps sous haute surveillance en ce qui concerne son impact sur l'environnement et a réagi en conséquence. Cette tendance se poursuit maintenant dans le secteur informatique.  

Kühr : Les technologies de l'information sont un peu à la traîne en matière de durabilité, même si l'opinion publique considère que ce secteur est très innovant. La discussion sur l'impact environnemental de l'informatique et le lancement de campagnes de réduction des émissions ne sont que des développements récents. 

Steybe : Oui, le secteur informatique a certainement été à la traîne. En raison de la raréfaction des ressources et des coûts qui y sont liés, le million de biens usagés que nous remettons à neuf pour un autre cycle de vie sont désormais plus chers. La demande augmente rapidement, ce qui conduit à de nouveaux modèles commerciaux basés sur l'économie circulaire. 

Kühr : Le mode de pensée du secteur informatique est encore linéaire. La phase de fin de vie d'un produit et la fermeture des boucles circulaires sont rarement prises en compte lors de la conception, ce qui est dû à un manque de communication interne. L'industrie informatique n'est pas aussi innovante que sa réputation le suggère. 

Steybe : Nous avons identifié une évolution de notre clientèle vers les types de modèles alternatifs que nous défendons depuis plus de 40 ans en tant que pionnier de la gestion des technologies. L'accès plutôt que la propriété est un concept de plus en plus populaire, et l'économie du partage crée un nouveau mécanisme de marché. Mais il y a encore beaucoup de place pour l'amélioration, notamment en ce qui concerne la longévité des produits. 

Kühr : On dit que c'est le début de la prochaine révolution industrielle. Et une révolution est exactement ce dont nous avons besoin.   

Steybe : Cela nous donne, à nous gestionnaires de la durabilité, beaucoup de matière à réflexion. Les entreprises doivent essentiellement obtenir de leurs actionnaires et d'autres parties prenantes une autorisation sociale d'exercer leurs activités. De plus, les entreprises doivent être en mesure de montrer les résultats tangibles de leurs actions ; les déclarations d'intention et les exigences légales ne suffisent plus. L'expression "Si vous voulez régler le problème du climat, vous devez d'abord régler celui de l'économie" ne pourrait être plus appropriée.  

Kühr : Principalement de la société. Les décideurs politiques ne font que reprendre les tendances qui sont populaires, mais ils offrent peu de vision. Cela est dû, entre autres, aux cycles électoraux, c'est pourquoi il ne faut pas trop attendre des gouvernements. Les entreprises, en revanche, doivent penser et planifier à long terme. C'est là que l'interaction entre les entreprises et la société est un moteur essentiel. 

Steybe : Un exemple d'interaction réussie est l'initiative de financement durable de l'UE, qui fait partie de son Green Deal. En exigeant une réflexion à plus long terme en matière d'investissement, les politiques ont un impact positif, reflété, par exemple, dans notre prêt syndiqué conforme aux critères ESG d'Helaba Landesbank Hessen-Thüringen.